L'approche systémique et stratégique : plongée dans le paradigme

Découvrir le paradigme systémique et son application avec l'approche stratégique de Palo Alto

Formation créée le 01/04/2021. Dernière mise à jour le 02/09/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (54 avis)

Prochaine date

04/09/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

63 heures (9 jours)

L'approche systémique et stratégique : plongée dans le paradigme

Découvrir le paradigme systémique et son application avec l'approche stratégique de Palo Alto


Cette formation a pour objectif de présenter le monde de la complexité et le paradigme systémique, ainsi que le processus d'intervention stratégique de l'école de Palo Alto. La formation est essentiellement pratique puisque son objet est de permettre à chacun d’expérimenter la pertinence de l’approche enseignée. Nous procédons par études de cas, mises en situation, « arrêts sur image » pédagogiques et bien sûr apports théoriques que nous illustrerons, non seulement à l’aide de cas issus de notre pratique mais aussi par le biais de situations réelles ou fictives tirées de l’actualité, de l’Histoire voire d’œuvres artistiques. Par « approche systémique », nous entendons une anthropologie fondée sur la relation. L’idée fondamentale est de considérer l’homme non pas d’abord dans son mystère intra-psychique, mais plutôt dans les relations qu’il entretient avec autrui et son environnement car ce sont ces relations qui construisent son identité et ses appartenances au monde. La formation se compose de 3 modules théoriques suivis de 3 journées de relecture de pratique qui permettent la mise en œuvre concrète des gestes stratégiques dans son métier d’accompagnement.

Objectifs de la formation

  • Connaître le monde des systèmes et de la complexité
  • Pratiquer le langage stratégique du changement : paradoxe, métalangage, confusion...
  • Relire sous l’angle systémique les situations rencontrées lors des accompagnements
  • Connaître le processus d'intervention stratégique et le mettre en pratique

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • La formation s’adresse à tous les professionnels de la relation : coach, psychothérapeutes, médiateurs, éducateurs, consultants...
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.
Prérequis
  • Nos formations s'adressent aux professionnels de la relation désireux de développer leurs compétences aux niveaux relationnel, systémique et stratégique. Il n'y a pas de pré-requis spécifique

Contenu de la formation

Introduction générale au paradigme systémique et aux théories de la complexité
  • Les caractéristiques du monde des systèmes
  • La complexité des relations
  • Les conséquences pratiques pour l'intervenant systémicien
Le monde de la communication
  • Les axiomes de la communication
  • Les différents modes de communication
  • L'impact émotionnel du langage
Les fondements théoriques de l'intervention systémique
  • Les ancrages philosophiques : vers une éthique de la responsabilisation
  • Le constructivisme
  • Problème et récit : une même réalité
Les gestes techniques
  • Le questionnement stratégique
  • La reformulation recadrante
  • L'évocation des sensations
  • La prescription de tâches
Le style
  • Manier confusion, paradoxe et dramatisation
  • Travailler avec humour et légèreté
Mise en œuvre concrète dans le métier d’accompagnement des gestes stratégiques
  • Relecture sous l’angle systémique des situations rencontrées lors d’accompagnements (coaching, thérapies ou management)
  • Ajustement de la posture du systémicien

Équipe pédagogique

Sous la direction d'Arnaud Bornens et de Nicolas Mathieu, l'équipe pédagogique est constituée d'intervenants en entreprise sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel). Arnaud Bornens est intervenant en entreprise depuis près de vingt ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Il a développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise l'amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne et HEC) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...). Anciennement Avocat puis DRH, il s’est formé à l’approche systémique avec Jacques-Antoine Malarewicz et au sein de l’Institut Gregory Bateson. Il est co-fondateur de Sypres, syndicat des systémiciens professionnels. Nicolas Mathieu est historien médiéviste et philosophe de formation. Coach certifié, Nicolas est superviseur certifié ESQA, membre de l'EMCC, membre accrédité et co-fondateur de la Fédération des Superviseurs Professionnels, membre de ANSE. Il s'est notamment formé auprès de Jacques Antoine Malarewicz ainsi que du centre Monceau. Il est chargé de cours à l’Université Paris 8, Dauphine et à Ste Anne formation. Il est également co-fondateur de Sypres, syndicat des systémiciens professionnels. Magaly Jaquard a mené une carrière internationale de direction commerciale. Formée au coaching de dirigeant par HEC et devenue Clinicienne de la relation (Université Paris 8), elle est spécialiste de la méthode de Palo Alto, experte de la thérapie brève stratégique et du coaching systémique. Elle enseigne la gestion de conflits au sein du programme Next Gen de l’Edhec et de l’Association Française des Family Office. Elle permet à ses clients dirigeants de mettre en place des stratégies relationnelles performantes. Bénédicte Hémar, forte d‘une expérience de DRH dans l’industrie puis dans la recherche médicale a mené de nombreux programmes de développement des cadres dirigeants et animé pendant 15 ans des politiques de transformation du management. Elle trouve sa puissance dans l’accompagnement des comités de direction en leur apprenant à porter un regard systémique et sociologique pour appréhender la complexité de leurs enjeux.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation
  • Etudes de cas issues de la pratiques des intervenants
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Quizz de contrôle des connaissances

Ressources techniques et pédagogiques

  • Exposés théoriques sur les fondements anthropologiques, philosophiques et théoriques de l'approche systémique stratégique
  • Eclairages vidéos tirés de l'actualité, de l'Histoire ou de fiction
  • « Arrêts sur image » pédagogiques lors des mises en situation
  • Documents supports de formation projetés

Qualité et satisfaction

9,7/10
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (54 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.

Lieu

L'école de formation d'Everswing 60 rue Saint-André-des-Arts 75006 Paris

Capacité d'accueil

Entre 5 et 15 apprenants

Prochaines dates

6 places restantes L'approche systémique et stratégique : plongée dans le pa...
du 04/09/2025 au 10/12/2025 Paris
10 places restantes L'approche systémique et stratégique : plongée dans le pa...
du 12/02/2026 au 17/04/2026 Paris