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Catalogue des formations

Représentation de la formation : Supervision collective

Supervision collective

Accompagnement à la pratique de l'approche systémique stratégique

Formation mixte
Durée : 48 heures (8 jours)
Taux de satisfaction :
9,3/10
(19 avis)
Durée :48 heures (8 jours)
HT
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Formation créée le 06/10/2020. Dernière mise à jour le 10/07/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

La supervision est résolument pratique, concrète et opérationnelle, basée sur la formation-action, le co-apprentissage et l’expérimentation de nouvelles pratiques et stratégies professionnelles par des échanges, des apports théoriques et le partage de l’approche systémique. Le travail se fait à partir des cas rencontrés par les stagiaires dans leur pratique professionnelle pour une résolution collective du problème. Chaque stagiaire est donc accompagné dans le traitement de sa situation, selon son cadre de référence et le contexte de sa demande. Parallèlement, les superviseurs apportent une lecture théorique des situations rencontrées, selon l'angle systémique. Le groupe est sollicité pour proposer des solutions concrètes. Les superviseurs évaluent les solutions proposées et aident le participant à élaborer sa propre solution. Le participant est enfin amené à jouer sa situation et à simuler un entretien avec son client. Deux modalités sont proposées : -> En présentiel à Paris : 8 journées (9h30-17h) 2500€HT (Prix remisé indépendant : 2000€ HT ) -> En visio : 10 1/2 journées (4h) 1625€HT (Prix remisé indépendant : 1300€HT) Le choix d'un groupe de supervision se fait pour une année civile

Objectifs de la formation

  • Poser un diagnostic stratégique
  • Elaborer des tâches et être capable de les vendre à son client
  • Affiner sa posture en tant que systémicien, trouver son propre style d'intervention

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout professionnel de la relation (coach, psychotherapeute, conseiller conjugal, médiateur…).
Prérequis
  • Les participants doivent avoir une formations théorique en systémie stratégique afin de pouvoir participer aux exercices pratiques dont le prisme d’intervention et de lecture est essentiellement systémique.

Contenu de la formation

  • Poser un diagnostic systémique
    • Traduire la situation du client en problématique relationnelle
    • Formuler une boucle relationnelle
    • Identifier les tentatives de solution mises en oeuvre
  • Maîtriser le dialogue stratégique
    • Formuler des questions stratégiques
    • Utiliser la reformulation recadrante
    • Evoquer les sensations
    • Elaborer une tâche et la vendre
  • Trouver son style d'accompagnement et sa posture
    • Choisir l'angle de présentation de son cas
    • Formuler sa problématique
    • Faire un choix parmi les solutions proposées
    • Appliquer la stratégie choisie en formation en situation réelle
Équipe pédagogique

Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Réflexion en sous-groupe sur les situations présentées et restitution au groupe
  • Mise en situation du stagiaire sur une situation réelle
  • Accompagnement personnalisé de la pratique de chaque participant
Ressources techniques et pédagogiques
  • Etude des situations rencontrées par les participants
  • Exposés théoriques sur les notions abordées dans les cas présentés
  • Travail sur paper board
  • Travail en sous-groupe
  • Travail personnel en inter-session
  • Jeux de rôles

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(19 avis)

Capacité d'accueil

Entre 0 et 12 apprenants