L'analyse stratégique en sociologie des organisations

Décrypter et accompagner la transformation des systèmes complexes

Formation créée le 16/11/2020. Dernière mise à jour le 09/06/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (37 avis)

Prochaine date

12/01/2026

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

L'analyse stratégique en sociologie des organisations

Décrypter et accompagner la transformation des systèmes complexes


Nous vous proposons d'articuler la perspective systémique et les travaux de la sociologie des organisations pour accompagner la transformation des organisations. L'approche fondée sur les travaux des sociologues Michel Crozier et Erhard Friedberg vous permettra de décoder les jeux d'acteurs et de trouver des leviers inédits pour favoriser la coopération. Les travaux du psychosociologue Alex Mucchielli, spécialiste des sciences de l'information et de la communication, donnent une perspective résolument systémique à cette analyse sociologique. Enfin, une méthodologie systémique sur les organisations permettra au consultant de déployer des stratégies d'intervention adaptées aux situations singulières de ses clients. La formation, très opérationnelle, se propose de travailler sur des études de cas pratiques amenés par les participants.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les blocages d'un système
  • Poser un regard sociologique sur les comportements des acteurs
  • Etablir le sociogramme de son organisation
  • Apprendre à sortir des impasses organisationnelles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Consultants, coachs
  • Managers, dirigeants
  • Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Les caractéristiques sociologiques d'un système
  • Les notions d'acteur et de système en sociologie
  • La notion de pouvoir
  • Les objectifs propres et les marges de liberté des acteurs
  • Les logiques relationnelles
Le sociogramme et le processus d'analyse stratégique
  • Les symptômes relationnels
  • Les notions d'enjeux, ressources, contraintes et stratégie des acteurs
  • Zones d'incertitude et influence
L'approche systémique des organisations
  • Les pattern de management d'Alex Mucchielli
  • Les méthodologies systémiques d'analyse des organisations
  • L'intervention systémique en organisation

Équipe pédagogique

Nicolas MATHIEU est historien médiéviste et philosophe de formation. Coach certifié, Nicolas est superviseur certifié ESQA, membre de l'EMCC, membre accrédité de la Fédération des Superviseurs Professionnels, membre de ANSE. Il s'est notamment formé auprès de Jacques Antoine Malarewizc ainsi du centre Monceau. Il est chargé de cours à l’Université Paris 8, Dauphine et à Ste Anne formation. Il supervise le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Il est également le co-auteur, avec Arnaud Bornens, d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets

Qualité et satisfaction

9,8/10
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (37 avis)

Lieu

L'école de formation d'Everswing 60 rue Saint-André-des-Arts 75006 Paris

Capacité d'accueil

Entre 3 et 12 apprenants

Prochaines dates

4 places restantes L'analyse stratégique en sociologie des organisations
du 12/01/2026 au 13/01/2026 Paris