L'analyse stratégique en sociologie des organisations
Décrypter et accompagner la transformation des systèmes complexes
Formation créée le 16/11/2020. Dernière mise à jour le 11/12/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Nous vous proposons d'articuler la perspective systémique et les travaux de la sociologie des organisations pour accompagner la transformation des organisations. L'approche fondée sur les travaux des sociologues Michel Crozier et Erhard Friedberg vous permettra de décoder les jeux d'acteurs et de trouver des leviers inédits pour favoriser la coopération. Les travaux du psychosociologue Alex Mucchielli, spécialiste des sciences de l'information et de la communication, donnent une perspective résolument systémique à cette analyse sociologique. Enfin, une méthodologie systémique sur les organisations permettra au consultant de déployer des stratégies d'intervention adaptées aux situations singulières de ses clients. La formation, très opérationnelle, se propose de travailler sur des études de cas pratiques amenés par les participants.
Objectifs de la formation
- Comprendre les blocages d'un système
- Poser un regard sociologique sur les comportements des acteurs
- Etablir le sociogramme de son organisation
- Apprendre à sortir des impasses organisationnelles
Profil des bénéficiaires
- Consultants, coachs
- Managers, dirigeants
- Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.
- Aucun
Contenu de la formation
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Les caractéristiques sociologiques d'un système
- Les notions d'acteur et de système en sociologie
- La notion de pouvoir
- Les objectifs propres et les marges de liberté des acteurs
- Les logiques relationnelles
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Le sociogramme et le processus d'analyse stratégique
- Les symptômes relationnels
- Les notions d'enjeux, ressources, contraintes et stratégie des acteurs
- Zones d'incertitude et influence
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L'approche systémique des organisations
- Les pattern de management d'Alex Mucchielli
- Les méthodologies systémiques d'analyse des organisations
- L'intervention systémique en organisation
Nicolas MATHIEU est historien médiéviste et philosophe de formation. Coach certifié, Nicolas est superviseur certifié ESQA, membre de l'EMCC, membre accrédité de la Fédération des Superviseurs Professionnels, membre de ANSE. Il s'est notamment formé auprès de Jacques Antoine Malarewizc ainsi du centre Monceau. Il est chargé de cours à l’Université Paris 8, Dauphine et à Ste Anne formation. Il supervise le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Il est également le co-auteur, avec Arnaud Bornens, d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Prochaines dates
- L'analyse stratégique en sociologie des organisations - 13/01/2025 au 14/01/2025 - LOCAUX EVERSWING - (10 places restantes)