L'approche systémique appliquée aux équipes
Favoriser la performance des équipes
Formation créée le 01/10/2020. Dernière mise à jour le 07/04/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Après un rappel sur l'écologie des groupes constitués, les participants vivront et animeront tour à tour une intervention auprès d'une équipe, d'après un cas réel apporté par les formateurs. Ils y apprendront le processus de transformation des équipes, conçu et utilisé par les intervenants. Par des aller-retours entre l'expérience et la lecture du processus mis en oeuvre, cette formation expérientielle leur permettra de concevoir et d'animer un séminaire d'équipe selon l'approche systémique. En fin de formation, les stagiaires auront la possibilité de présenter leurs cas d'accompagnement d'équipe pour les décrypter au regard de l'approche qui leur a été présentée lors de la formation. D'après nos stagiaires : "Un tandem qui fonctionne à merveille. Une formation qui fait vivre aux stagiaires ce qu'ils produiront à leur tour." Jérôme "Une formation concrète, constituée d'apports théoriques et de mises en pratique qui permet d'acquérir les connaissances nécessaires à la construction d'un séminaire (préparation en amont, animation du séminaire, consolidation et suivi) avec un "catalogue" d'exercices à adapter en fonction des besoins de l'entreprise. je recommande vivement." Sandrine "J'ai enfin compris la systémie :) et dispose d'outils techniques er d'une pratique vécue et observée dans le groupe de formation pour intégrer l'approche systémique au coaching d'équipe." Agnès
Objectifs de la formation
- Etre capable de favoriser le changement au sein d’un groupe constitué : une équipe et son dirigeant, une entreprise familiale, une famille...
- Savoir intervenir à plusieurs face à un groupe
- Disposer d’une palette suffisamment large de processus et de techniques pour animer un travail sur un groupe constitué (c oaching d’équipe, thérapie familliale...)
- Développer son aisance et sa créativité dans l’animation de sessions collectives
- Savoir gérer la dimension « commerciale » de la relation avec le client de l’intervention (prescripteur de coaching, demandeur d’intervention au sein de la famille)
Profil des bénéficiaires
- Coachs, consultants
- Cette formation s’inscrit dans un parcours de certification de systémicien des organisations. Elle peut également être suivie de façon indépendante.
- Avoir suivi la formation à l’approche systémique stratégique et expérientielle et/ou ayant déjà eu une formation sur les fondamentaux de l’approche systémique.
Contenu de la formation
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COMPREHENSION DE L'ECOLOGIE D'UN GROUPE CONSTITUE
- Savoir définir un système pertinent : acteurs concernés, densité des interactions, porosité des frontières, orientation du système, demande exprimée
- Diagnostiquer la fonction homéostatique des différents rôles au sein d’un groupe
- Diagnostiquer l’état de santé d’un groupe et prescrire un travail spécifique
- Travailler avec les frontières d’un groupe et dessous-systèmes qui le composent
- Intensifier la demande et aller chercher les énergies de travail
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PREPARATION DE L'INTERVENTION
- Savoir poser le contexte dans lequel le changement peut opérer
- Définir la stratégie d’intervention
- Préciser les rôles de chacun dans le cadre d’une intervention à plusieurs
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INTERVENTIONS METAPHORIQUES SUR LES REPRESENTATIONS DU GROUPE
- Les objets flottants : conte, personnalisation, symboles... L’hypnose conversationnelle
- Le travail dans le temps et dans l’espace
- Le travail sur le récit et ses ambivalences
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INTERVENTIONS STRATEGIQUES SUR LES REPRESENTATIONS DU GROUPE
- Savoir lever les implicites : travail sur les non-dits, secrets et rumeur
- Créer du jeu dans les représentations relationnelles : questionnement stratégique
- Travailler les résistances avec élégance en épousant les énergies du groupe
- Créer du désordre dans un groupe cristallisé : savoir manier l’urgence, l’étrangeté, l’absurde, la confusion, le paradoxe...
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CONSTRUCTION D'UNE NOUVELLE HOMEOSTASIE
- Construire une nouvelle représentation du groupe
- Ancrer les nouvelles représentations de collaborations interpersonnelles
- Faire émerger un plan d’action
- Consolider les nouveaux modes relationnels au sein de l’équipe
Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Prochaines dates
- L'approche systémique appliquée aux équipes - 07/04/2025 au 07/05/2025 - (12 places restantes)